关于
我们

两个设计师怎么在 2023 年开了这间工作室,老师和学生们教会了我们什么,以及为什么每份需求我们都要读两遍。

Xu Studio 是 David 和 Laura 在 2023 年开起来的。我们俩有个共同的习惯:动手改之前,先想清楚这东西到底拿来干什么。谁会看?在哪看?看多久?看完以后,希望他记住什么?

怎么开始的

工作室不是从什么宏大计划开始的,而是从一个个文件开始的:一份越改越长、改到六十页的 PPT,一个只有某个尺寸才好看的 LOGO,一份谁都不想点开的表格。找来的人说的都是同一句话:“能帮我弄好看点吗?”可做着做着我们发现,真正的问题往往不在表面。

页面看着挤,是因为内容没有先后;LOGO 看着弱,是因为它想一口气说五件事。所以我们给每个项目都定了同一个开头:先读、先问、先理,最后才动手设计。这个习惯一直保留到现在——顺序理清楚了,画面自然就清楚。

钴蓝、淡紫和珊瑚色的纸张拼贴
纸、颜料和光。很多时候,我们先动手,再开电脑。

课堂上学到的

要求最高的一批客户,其实是老师。精品课评的是一整堂课,课件得跟着教案一环扣一环地走:怎么导入、怎么讲新课、怎么练、怎么小结。一页再好看的 PPT,放错了地方,不如不放。

我们慢慢学会了像编辑看书稿那样看教案:示意图重新画,保证最后一排的学生和录课镜头里都看得清;动画只用在老师需要一步步讲的地方,比如作图、推导、对比。这些年,和我们合作过的一百多位老师的课拿了奖,其中七位获评部级精品课。课是老师们自己上的,能帮上一点忙,我们很高兴。

一页再好看的 PPT,放错了地方,不如不放

台上那几分钟

学生创新创业比赛教会我们的,是对时间的敬畏。一个团队可能花几个月写了四十多页的计划书,最后只有几分钟,讲给当天已经听了几十场路演的评委。

所以我们先看计划书,再做 PPT。这个项目解决什么问题?凭什么是这个团队来做?已经做到哪一步了?这几件事理清楚,PPT 也就好做了:一页一个重点,数字做成图表,再针对评委最可能问的问题准备几页备用页。和我们合作过的一百多名同学,后来在“挑战杯”和中国国际大学生创新大赛里拿了奖。点子和汗水都是他们自己的,我们只是尽量别让任何东西挡了他们的路。

不止做 PPT

这个习惯放到别的事情上也一样管用。LOGO 既要撑得起门头招牌,也要在手机上缩成一个小图标还认得出;小程序要让一手端着咖啡、一手预约的人也用得明白;表格要先回答一个问题,再变成图表;平面图钉在展板上,要几秒钟就能看懂。

形式一直在变,要回答的问题却没变。这也是我们一直不想只做一样东西的原因。在不同领域之间来回切换,能让人保持好奇;对客户来说,第一次找我们做 PPT,之后需要品牌、小程序或者一套图纸,也还能接着找我们。

蓝天和柔和的云
留点空间想一想。好的需求,总会给“要不试试”留点余地。

为什么一直这么小

常有人问,打不打算把工作室做大。至少现在不打算。只有我们两个人,意味着听你讲想法的人,就是给你做设计的人。中间没有客户经理传话,也没有一个你从没见过的设计师在背后“领会精神”。

沟通也因此简单得多。从第一条消息、每一版初稿、半夜那句“再改一个小地方”,到最后的交付文件,都在同一个对话里,微信或邮件都行。小,不代表做不了;小,意味着离你更近。

听你讲想法的人,就是给你做设计的人

接下来

我们还在学——跟每一位带着我们过一遍教案的老师学,跟每一支又把路演排练了一遍的学生团队学。我们想一直做的,就是这一件事:把对人重要的想法,做成配得上它的样子。

如果你手上也有这样的想法,很想听你说说。一张草图,就够开始了。

—— David & Laura给我们发消息